400-027-2007

申通快递(物流)

一、项目背景:

申通快递是一家民营快递公司,他率先设立独立于首席执行官之外的首席制度官来专门负责公司管理制度的规划、制定、实施、维护、修订和监督等工作,帮助企业在这个竞争激烈的行业持续快速发展。


二、制度方案

(1)连锁加盟,一张运单给总部1块钱:简单却非常有效。

(2)派送费互免:既激励各加盟方疯狂开拓本地市场,同时也省去了财务结算。

(3)加盟商犯错,位置被替代;丢件不抓,累犯累罚:逼迫加盟商自我约束,自行解决其运营问题。

(4)自行选择下一环节客户:通过市场机制,迫使下一环节竭尽所能为上一环节提供协作,保障收件、中转、分拨、派送之间的衔接连贯。


三、项目成效

通过简单有效的商业模式和自激励、自约束、自协同的管理制度,申通快递迅速发展壮大成为行业巨头。圆通、韵达等快递公司纷纷效仿这种模式。



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